内容摘要:浙江日报报业集团建设强大的新媒体,研发支撑媒体融合的新型智能化内容生产平台“媒立方”,以“大编辑中心+垂直采编部门”模式,打造一支具备全媒体采编传播技能的“新军”,在新媒体平台上集聚了互联网注册用户6.6亿,针对用户年龄、阶层、喜好等结构性变化。
关键词:供给;改革;浙江;体制机制改革;体制供给
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浙江日报报业集团建设强大的新媒体,研发支撑媒体融合的新型智能化内容生产平台“媒立方”,以“大编辑中心+垂直采编部门”模式,打造一支具备全媒体采编传播技能的“新军”,在新媒体平台上集聚了互联网注册用户6.6亿,针对用户年龄、阶层、喜好等结构性变化,铺就了一条“新闻+服务”传媒链。
当前,移动互联网正在加速重构媒体格局和舆论生态,主流媒体面临的竞争愈发激烈,通过推进融合发展来占据制高点、增创新优势、提高竞争力,也变得更为紧迫。习近平总书记提出“融合发展关键在融为一体、合而为一”的明确要求,为推进媒体深度融合指明了正确方向、提供了根本遵循。浙江省委和省委宣传部高度重视推动媒体融合,省委常委会于2014年4月、2016年10月先后两次专题研究部署浙报集团媒体融合工作。浙报集团认真贯彻中央和省委部署要求,坚持从自身实际出发,通过实施供给侧改革,重构采编发网络、再造采编发流程,推进媒体深度融合。
通过实施增量供给改革,建设自己强大的新媒体,推进媒体深度融合
媒体融合首先要弄清楚一个问题,我们和谁融合?我们不能和凤凰、今日头条等体制外的大腕新媒体来融合。如果自身没有强大的新媒体,那么媒体融合就是一个伪命题。媒体融合的第一步,一定要建设自己强大的新媒体。没有新媒体,媒体融合永远是一个概念而已,没有办法变成现实,也没有任何竞争对手和你融合。所谓的合作,也是你给别人赚吆喝为前提。
基于这样的认识,浙报集团率先布局新媒体。经过几年的努力,已经构建了以“三圈环流”新媒体矩阵为特色的互联网主阵地。集团旗下300多家新媒体已形成核心圈、紧密圈、协同圈三大传播体系。核心圈,包括“浙江新闻”移动客户端、浙江手机报、浙江在线新闻网站及视频客户端“四位一体”的网上党报,覆盖浙江省内主流人群。其中“浙江新闻”移动客户端的下载量已超过1300万,浙江在线的日均PV达1200万,浙江手机报的用户也已经超过1000万。紧密圈包括钱报网、浙江24小时客户端、边锋网新闻专区和新闻弹窗、腾讯·大浙网新闻板块以及各县市区域门户,形成主流舆论的协同阵地,覆盖普通用户超过6000万。协同圈包括微博、微信和专业垂直领域各类APP等,覆盖普通用户超过2000万。
以浙江日报、浙江在线、浙江新闻客户端“三端”为牵引、以“三圈环流”新媒体矩阵为主阵地的新媒体平台,集聚了互联网注册用户6.6亿,互联网活跃用户5000万,浙报集团已经成为国内拥有最大互联网用户规模的省级党报集团。浙江日报不再只是一份新闻纸,而是通过浙江在线、浙江新闻客户端、“两微矩阵”、微视频等平台,针对用户年龄、阶层、喜好等结构性变化,铺就的一条“新闻+服务”传媒链。目前,根据媒体融合新形势,“三圈环流”的理念得到了更进一步的提升,浙江日报等传统纸媒已融入环流矩阵,传统媒体与新媒体的彻底相融正在进行。
当前,新媒体建设主要解决三个问题:一是有和无,没有的要赶紧建。二是多与少,新媒体多多益善。三是强与弱。普遍问题是我们的新媒体没有市场竞争力,行业内的竞争对手,比如腾讯有6亿下载量,省级媒体需要自信,我们做垂直,深耕本土。应该来讲,有一百万量的下载就有市场变现效应。
通过媒体深度融合,党报集团的阵地大大扩展,实现舆论场全方位、全天候、全覆盖。在去年G20杭州峰会宣传报道中,浙报集团打通所有媒体资源,在新媒体矩阵中分类推送相关报道,努力拓展网上红色舆论阵地。在核心圈,浙江日报、浙江新闻客户端、浙江在线、浙江手机报无缝对接、资源共享,相互推介、相互引流,努力实现用户全覆盖。在紧密圈,边锋新闻专区和新闻弹窗及时推出G20杭州峰会专题报道,所有内容资源均共享自集团媒体,让游戏玩家也成为主流媒体新闻的读者。大浙网通过即时新闻弹窗,第一时间向QQ用户推送当天要闻,极大提升了浙报集团的影响力,扩大了传播效果。在协同圈,集团的微博账号、微信公众号以及专业APP也悉数发力,联合为广大用户呈上G20杭州峰会的丰盛新闻大餐。在G20杭州峰会报道中,集团各媒体共刊发图片、文字、视频等各类稿件2万余篇,网络总点击量过亿次。







