内容摘要:8个多月前,张迈曾、王树国同一天接任西安交通大学党委书记、校长。为加强新班子的作风建设,学校党委常委会决定推行民主生活会常态化,此举一度引起师生和媒体的关注。张迈曾最后对记者说。
关键词:治理;西安交大;张迈;学校;校长
作者简介:
8个多月前,张迈曾、王树国同一天接任西安交通大学党委书记、校长;两个多月前,学校6位副校长同日履新,新一届学校领导班子正式组建。为加强新班子的作风建设,学校党委常委会决定推行民主生活会常态化,此举一度引起师生和媒体的关注。
更加吸引媒体关注的是,就在宣布任命6位副校长的当天,学校党委正式向社会公布了“约法十则”,新一届领导班子相约严格遵守。此后,学校密集出台了一系列规章制度。这一切都指向一个目标:实现内部治理的新常态。
推行民主生活会常态化——
让党委和行政拧成“一股绳”
为何要推行民主生活会常态化?在张迈曾的办公室,当记者提出这个问题后,他并没有立即回答,而是向记者讲起学校新班子成立后召开的第二次常委会。
2014年11月18日上午,6位副校长任职满一个月,学校召开常委会,听取各位副职工作一个月的体会,并由校长逐一点评。原计划完成这个议题不超过半个小时。
没想到,会议召开后就“失控”了。当第一位副校长发完言,校长王树国点评后,其他班子成员纷纷发言提建议。就这样,会议时间一再延长,以至于后来张迈曾只得让大家提书面建议。直到12点45分,这个议题才告结束。
虽然会议“失控”了,但张迈曾和王树国却非常兴奋。王树国说:“我当校长12年了,这样党政关系融洽和谐的常委会,还是第一次见到。”张迈曾深有同感地说:“我们要珍惜这样一个畅所欲言、放手鼓劲的良好氛围。”
学校常委会商定,近期这样的民主生活会每月开一次,今后每季度开一次。在张迈曾看来,这是加强领导班子建设的新方式,是让党委和行政拧成“一股绳”的有效途径,是民主生活会常态化的新探索。







